Pour les dirigeants d’entreprises, la phase du recrutement peut s’avérer plutôt fastidieuse. C’est pourquoi, il est généralement nécessaire pour eux, de développer quelques stratégies pour trouver des candidats plus facilement. Découvrez dans cet article, 5 stratégies pour recruter plus facilement pour votre entreprise d’expertise-comptable.
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Être encadreur pour la préparation des mémoires
À la fin de leur parcours universitaire en comptabilité, tous les étudiants doivent préparer des mémoires et des rapports de stage. Pour les aider dans cette tâche encore nouvelle pour eux, la plupart des écoles proposent aux étudiants de se faire assister par des encadreurs. Le plus souvent, il s’agit de professeurs ou d’experts-comptables. Puisque vous êtes déjà un professionnel avec quelques années d’expérience, vous pourrez parfaitement accompagner un étudiant. L’avantage d’être tuteur de mémoire, c’est que vous parvenez à identifier très rapidement les étudiants qui ont les meilleures capacités.
Se proposer comme jury de soutenance
Si vous avez déjà votre entreprise d’expertise comptable, vous êtes bien placé pour être jury d’un mémoire de BTS ou de DUT comptabilité. En effet, pour ce type de soutenance, un professionnel de la comptabilité doit nécessairement faire partie du jury. En étant membre du jury, vous aurez l’opportunité de voir plusieurs candidats défiler. Vous pourrez donc détecter les meilleurs projets et les étudiants les plus talentueux. Il vous faudra ensuite profiter de l’occasion, pour garder un bon contact avec ces derniers et les rappeler ensuite pour leur faire une offre.
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Créer des événements au sein de cabinet
Si vous voulez recruter plus facilement, il va bien falloir attirer l’attention sur votre cabinet. Pour cela, vous pourrez organiser des événements en son sein. Cela vous permettra non seulement d’attirer des étudiants en fin de cycle et des professionnels, mais aussi de potentiels clients. Cependant, n’oubliez pas que ces événements doivent servir à appâter de vrais candidats. Vous devez donc y mettre un maximum d’applications, pour marquer positivement vos hôtes.
Organiser des événements au sein de votre cabinet vous permettra de gagner en visibilité à la fois auprès de vos candidats et de vos prospects. C’est également une bonne idée pour améliorer votre marque employeur et rencontrer de nouvelles personnes.
Aidez-vous de vos collaborateurs
Vos collaborateurs sont de véritables ambassadeurs de votre entreprise. Il n’y a pas que les clients satisfaits qui peuvent vous recommander à d’autres personnes. Les témoignages de vos collaborateurs sont tout aussi importants ! C’est la raison pour laquelle vous devez absolument créer un climat de travail positif et challengeant. C’est indispensable pour les amener à tirer un maximum de jouissance de leur travail et à les amener à recommander l’entreprise. N’hésitez pas non plus à motiver vos employés à battre campagne comme ils le peuvent, pour attirer un maximum de candidats.
Communiquer sur les réseaux sociaux
Les réseaux sociaux sont aujourd’hui un excellent moyen de recrutement. Pour les exploiter, il vous suffit de préparer une annonce de recrutement détaillée avec vos coordonnées et de la publier. En quelques clics seulement, vous aurez atteint un nombre considérable de potentiels candidats. Pour recruter plus rapidement, il est conseillé de vous tourner directement vers des réseaux professionnels comme LinkedIn.
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